人才是企业源源发展的不竭动力。随着经济逐步复苏，为扩大生产，实现每月8千吨的生产目标，公司动员全厂员工推荐亲朋好友入职，人资部及时组织一线班组长开展《招、育、用、留人措施和方法》培训，旨在进一步提升企业文化软实力。

　　人才凝聚力决定企业温度，人才发挥的限度决定企业的高度。占美金属以六种方式并用，留住所需人才：高薪留人、感情留人、事业留人、环境留人、激励留人、发展留人。最核心的留人方法是“以心交心，用心暖心”，将新人当亲人，将同事当同志，营造好的工作氛围是大家共同的任务，传播正能量，营造家文化。

　　通过本次培训活动，向公司全员传达了秉承“以品质求生存、以科技求发展”的经营理念、坚持“以客户为中心，高效务实”的企业精神、坚持“以奋斗者为本，唯才是举”的人才标准等。培训以建设一流的服务团队为目标，增强员工凝聚力，坚持向顾客提供优质的产品和专业的技术服务。

　　顾客的利益所在，就是我们生存与发展的最根本的利益所在。在接下来的生产工作中，占美金属将坚守初心，持续提升服务能力，诚信合作，互利互赢，以应有的责任奉献社会，坚持以帮助客户解决问题的信念，推进企业的高质量发展，共创未来大业。